自登陆资本市场以来，家居零售巨头居然之家已走过一年的上市征程。这一年，公司以坚定的数字化转型为核心战略，不断丰满其科技与数据的羽翼，不仅在传统家居卖场业务上巩固优势，更在新兴业务板块展现出强劲的增长潜力与长期价值。其中，以海口地区为代表的日用百货业务拓展，正成为公司挖掘增量市场、深化全域流量运营的一个生动缩影。

数字化引擎驱动，构建全域流量新生态

上市后，居然之家持续推进“大家居”与“大消费”的融合战略，其核心抓手便是全面的数字化转型。通过打造线上线下融合的家居零售平台，公司实现了从传统线下卖场向数字化智慧门店的升级。

一方面，居然之家深化与阿里巴巴的战略合作，利用大数据、云计算等技术赋能卖场运营、营销和供应链管理。线上“同城站”的广泛布局，将本地化流量精准引至线下门店；3D场景关联导购、直播带货等数字化营销工具的应用，极大地提升了顾客体验与转化效率。另一方面，公司自主研发的洞窝APP等平台，构建了设计师、装修公司、商户与消费者的连接生态，形成了从设计、选材到施工服务的闭环，数据流的贯通为精准服务和产品迭代提供了可能。

这一系列举措，使居然之家不再局限于一个物理空间租赁商，而是进化为一个以数据为驱动、以家装家居服务为核心的数字生态平台。数字化羽翼的丰满，为公司应对市场波动、提升运营韧性奠定了坚实基础。

海口日用百货：下沉市场与消费融合的试验田

在夯实家居主业的居然之家积极探索业务的横向延伸。海口日用百货业务的拓展，正是其“大消费”战略在区域市场的具体落地。选择海口，具有多重战略意义：

1. 抢占海南自贸港机遇：海南自贸港的建设带来了巨大的政策红利与消费潜力。居然之家在海口加码日用百货，是对区域消费市场升级的前瞻性布局，旨在分享自贸港发展带来的零售增长机遇。
2. 填补业态空白，满足一站式需求：传统家居卖场消费频次相对较低。引入与家庭生活紧密相关的日用百货品类，如厨具、家清、家居饰品、小家电等，能够有效提升卖场的客流频次和停留时间，满足消费者“逛”的需求，实现“大家居”与“快消品”的消费互补，增强卖场的聚客与粘性能力。
3. 测试业态融合模型：海口市场可作为居然之家探索家居卖场与生活零售业态融合的创新试验田。通过数据反馈，公司可以优化品类组合、空间布局与运营模式，为未来在更多城市复制推广此类融合业态积累经验。
4. 释放渠道与流量价值：居然之家遍布全国的线下网络和日益壮大的线上流量，为其跨界经营提供了天然的渠道与客群基础。日用百货作为高频消费品类，能够更好地消化和转化这些流量，进一步释放线下门店的空间价值和会员价值，开辟新的营收增长曲线。

释放长期价值：超越周期的成长逻辑

居然之家通过数字化赋能与业态创新双轮驱动，其长期价值正逐步显现：

• 抗风险能力增强：多元化的业务结构（家居+百货+装修服务等）降低了单纯依赖家居建材周期的经营风险。数字化带来的运营效率提升，增强了成本管控和利润稳定性。
• 增长空间被打开：从低频家居消费向高频生活消费延伸，市场空间天花板被显著抬高。数字化转型带来的线上线下一体化服务能力，使其能够突破物理门店的地理限制，触及更广泛的客户。
• 平台估值潜力：随着数据资产的积累和生态的完善，居然之家正从零售运营商向平台服务商演进。这种模式的想象空间和估值体系，与传统卖场有本质区别，更能获得资本市场长期青睐。
• 品牌内涵深化：“居然之家”的品牌认知正从“买家居的地方”向“美好生活解决方案提供者”演进，品牌内涵更加丰富，客户生命周期价值得以延长。

---

上市一周年，居然之家交出的是一份以数字化为底色、以创新为笔触的答卷。海口日用百货业务的探索，虽只是其庞大版图中的一环，却清晰地表明了公司不甘于守成、主动寻求第二增长曲线的决心。在数字化羽翼日渐丰满的支撑下，居然之家通过业态融合与精细化运营，正在不断挖掘和释放其作为新时代家居零售领军企业的长期投资价值。未来的发展，值得持续关注。